top of page

ご支援例

ご支援の形態は、いろいろですが、以下に4つのご支援形態の例をあげました。
経営者のお考えに沿って個別にご支援形態をご相談させていただきます。

顧問、アドバイザリー

組織マネジメント

お客様の抱える様々な組織・人事課題に関し、解決の方向

    性、具体的施策をご助言します。

幾つかの選択肢を提示しながら、お客様と一緒に最適な

​    解決策を考え、実行のご支援を行います。

助言のみならず、実際の解決策の策定、実施、運用まで

    現の人事メンバーをマネジメントしながら実行します。

同時に、人事メンバーのスキル、能力向上を図ることで、

    メンバーの自立的な企画・実行能力を高め、人事機能の         強化を実現します。

課題解決プロジェクト組成

トレーニング提供

 

優先度の高い組織・人事課題を解決するための専門メン

    バーでプロジェクトを組成し、期限を定めて集中に検討

    し最善策を策定します

プロジェクトのメンバーは、社外の専門家中心、あるい 

    は、社外と社内の現場メンバーとの混成チームなど、お客

  様の実情に応じた編成を行います。

人財を強化するための方法として、一つは実際の仕事を通 

  じて成長させること、そして、一つは、知識やスキル

    向上により能力を向上させること。

そのためには、社員が必要と感じるトレーニングを自律的

    に受けられるような環境を整備し支援することが重要です.

    HCMラボでは、その環境整備ならびに、有効で効果的な

  トレニーングプログラムの提供をご支援します。

bottom of page